駱莉，聯合水務宿遷供水公司財務部經理，2006年加入聯合水務，24年會計從業經歷。多年來，她耕耘在票據間，勤勉于計算中，為保障公司財務安全豎立起堅實的堡壘。作為一名管理者，她知人善任，打造出一支專業的財務隊伍，為提升公司財務管理水平作出了巨大貢獻。她憑借著扎實的專業能力和良好的職業素養，榮獲2022年度“宿遷最美會計人”提名。

（圖：獲獎文件、駱莉照片）

“奮斗于供水事業”

水利萬物，海納百川，長期與水結伴，滋養了水務人包容的品格。2006年，駱莉加入聯合水務，當時的她還是一名出納員，適逢公司發展初期，公司對財務等多方面進行了大刀闊斧的改革，與此同時，公司供水業務也在穩步拓展，大規模的管網改造如火如荼，正當用人之際，踏實干練的駱莉開始挑戰新的崗位和工作內容，為了更好地擔當起工程會計這一角色，她利用一切資源用最短的時間學習工程施工、造價等方面的知識；為了勝任管理崗位，她想盡一切辦法激發團隊潛能，讓她的財務隊伍充滿凝聚力。駱莉說：選擇與聯合水務并肩同行的原因很簡單——始于包容的企業文化，持續于共同奮斗的供水事業。

“哪里需要去哪里”

水至柔，卻柔而有骨。經過幾年的科學運營及在水務行業的深耕不輟，聯合水務業務版圖擴張加速，業務也延伸至污水處理和工程業務。2015-2018年期間，駱莉先后前往寧夏和托克托負責兩處污水項目的財務工作，遠赴千里，一切充滿了未知，駱莉沒有絲毫猶豫。面對項目公司運營前期財務隊伍建設不足、前期業務欠款追討難等難題，她迎難而上，花功夫組建財務團隊、花時間理清往來帳目、花精力打通業務壁壘，在她和團隊的共同努力之下，兩個項目公司的財務工作慢慢走上正軌。

“為追求卓越而努力”

2011年，為提升公司整體運營效率，實現業務全面實時管理，聯合水務決定在各項目公司上線ERP系統，駱莉是當時項目小組的一員，為爭取系統盡快上線運行，項目組成員經常工作到深夜，第二天鬧鐘一響又繼續投入工作?；貞浧疬@一段經歷，駱莉至今仍記憶猶新：“大型企業ERP正式上線一般需要1年甚至更長的時間，但我們卻只用了短短2個月時間。”如今，ERP系統運用已經滲透到公司管理的各個環節，成為公司運營管理不可缺少的重要工具，十幾年間，系統歷經數次升級優化，最初的框架和流程卻沒有大的改變。

嚴以律“公”，寬以待“私”

提起對駱莉的印象，大家提到最多的兩個詞便是嚴格和親和，這也代表了駱莉工作和生活中截然不同的兩種狀態，工作中，面對再艱巨的任務，她都要求自己和團隊按時間節點完成。在生活中，她又充滿真誠，寬和待人，她將自己積累的經驗毫無保留地分享給她的團隊，將己所學傾囊相授，帶動團隊人員快速成長。

水務人似水，有著海納百川的包容團結，有迎風斬浪的奮勇無畏，有水滴穿石的鍥而不舍，謹以此篇，獻給像駱莉一樣陪伴聯合水務一路前行的你們。

（行政管理部  楊春艷）